由汉普亿智与顾客企业共同成立联合项目工作组，共同投入咨询项目。汉普亿智根据最终确定的咨询方向，组成项目咨询团队；顾客企业指定专人负责项目的协调与联络，并参与项目的沟通、研讨和具体方案设计，双方共同工作。

通常，项目分三阶段进行， 第一阶段：客户管理现状调研诊断；第二阶段：解决方案设计；第三阶段：项目实施，包括相关管理知识和技能培训、辅导、提交项目成果、汇报、项目成果讲解。

项目设计结束后2-3个月，汉普亿智将对项目效果进行跟踪服务及相应指导，提出进一步解决方案或应客户要求担任常年管理顾问工作。